Logistyka w Polsce 2025 – wyzwania, trendy i kierunki rozwoju

Sektor logistyki w Polsce stoi dziś na rozdrożu – z jednej strony cieszy się dobrą kondycją i wysokim poziomem innowacyjności, z drugiej – mierzy się z rosnącymi kosztami, niedoborem kadr i koniecznością transformacji technologicznej. Raport „Dokąd zmierzasz, logistyko?”, przygotowany przez ManpowerGroup, przedstawia kompleksowy obraz branży, oparty na badaniu 188 firm z sektora.

Nastroje i kondycja branży

• 76% firm ocenia kondycję sektora jako dobrą lub bardzo dobrą.
• Rośnie jednak ostrożność – aż 50% firm prognozuje wzrost obrotów poniżej 10%.
• Główne przyczyny spadku optymizmu to: normalizacja po pandemii, wojna w Ukrainie i wzrost kosztów operacyjnych.

Największe wyzwania

• Zbyt wysokie koszty logistyki – wskazywane przez 44% firm (wzrost z 31% w 2021 r.).
• Brak wykwalifikowanej kadry – 37% firm nadal zmaga się z tym problemem.
• Niewystarczająca obsługa klienta – wzrost znaczenia z 12% do 20%.
• Niewłaściwy poziom zapasów – utrzymuje się na poziomie 26%.
• Spadek problemów z IT i przewoźnikami – pozytywny trend w zakresie wsparcia systemowego i współpracy.

Inwestycje w technologie i automatyzację

Firmy coraz częściej sięgają po nowoczesne rozwiązania:

• Automatyzacji i robotyzacji magazynów (54%)
• Sztucznej inteligencji (49%)
• Cyfryzacji procesów (41%)

W ciągu najbliższych 12 miesięcy:

• 47% firm planuje inwestycje w automatyzację,
• 60% z nich skupi się na procesach magazynowych,
• 31% – na transporcie.

Jednocześnie tylko 9% planuje inwestycje w Big Data, co może ograniczyć efektywność wdrożeń AI.

HR i kompetencje przyszłości

Największe wyzwania rekrutacyjne:

• Zbyt wysokie oczekiwania finansowe kandydatów – 62%.
• Brak dostępnych kandydatów – 37%.
• Rosnące koszty zatrudnienia – 31%.

Najtrudniejsze do pozyskania kompetencje:

• Miękkie (55%): elastyczność, adaptacja, komunikacja, innowacyjność.
• Twarde (43%): znajomość technologii, analiza danych, zarządzanie zmianą.

Najtrudniejsze stanowiska do obsadzenia

• Magazynier
• Operator wózka widłowego
• Automatyk
• Pracownik IT
• Specjalista ds. logistyki
• Kontroler jakości

Jak firmy radzą sobie z niedoborem kompetencji?

Najczęściej stosowane strategie:

• Upskilling – 41%
• Reskilling i podnoszenie wynagrodzeń – po 32%
• Outsourcing usług – 21%
• Rozszerzanie benefitów – 20%

Elastyczne formy zatrudnienia – nowy standard

• 55% firm korzysta z pracy tymczasowej.
• W co trzeciej organizacji elastyczne formy stanowią ponad 10% zatrudnienia.
• Najczęściej stosowane w logistyce sezonowej i e-commerce.

Inwestycje i strategie

• 40% firm planuje zatrudnienie nowych pracowników.
• 33% – wdrożenie nowoczesnych technologii.
• 25% – budowę nowych magazynów.
• 47% – inwestycje w automatyzację w ciągu najbliższych 12 miesięcy.

Polska logistyka zmierza w stronę większej automatyzacji, cyfryzacji i elastyczności. Sukces w nadchodzących latach zależeć będzie od umiejętnego połączenia technologii z rozwojem kompetencji pracowników. Firmy, które już dziś inwestują w innowacje i kapitał ludzki, zyskają trwałą przewagę konkurencyjną. Zrównoważony rozwój i ekologia są nadal mniej istotne niż efektywność i cyfryzacja – ale ich znaczenie będzie rosło.

materiał zewnętrzny
źródło: https://www.manpowergroup.pl/